你对不锈钢管厂家赞誉生产车间6S了解多少？

你对不锈钢管厂家赞誉生产车间6S了解多少？

不锈钢管厂家的生产车间应该是什么样？今天就让小编带你全方位了解赞誉不锈钢厂家的生产车间，会让您耳目一新。

　　佛山赞誉不锈钢制品有限公司是一家生产销售不锈钢管的企业，行业性质决定了产品质量是企业的生命。而车间采用6S 管理系统可以保证干净舒适的工作环境，每一位赞誉生产车间的家人都能有一个很好的工作情绪，在提高工作效率的同时，也把每一支不锈钢管材都做成了精品。

　　6S的内容都有哪些?

　　整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)的首字母都是S，因此被称为5S，随着人们对5S活动认识的不断深入和企业管理要求及水准的提升，5S以增加了安全(SECURITY)称为6S。

　　一、整理(SEIRI)

　　1、通道畅通、整洁。

　　2、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。

　　3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。

　　4、料架的物品摆放整齐。

　　目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

　　二、整顿(SEITON)

　　1、机器设备定期保养并有设备保养卡，摆放整齐，在状态。

　　2、工具定位放置，定期保养。

　　3、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然。

　　4、工具、模具明确定位，标识明确，取用方便。

　　5、车间各区域有6S责任区及责任人。

　　目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

　　三、清扫(SEISO)

　　1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物

　　3、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。

　　4、窗、墙壁、天花板干净整洁。

　　5、工具、机械、机台随时清理。

　　目的：去掉问题发生基本点，减少工业伤害，维护安全生产，培养发现问题的习惯是零故障的基础，消除不利于产品质量与环境的因素，减少对人们健康的伤害。

　　四、清洁(SEIKETSU)

　　1、通道作业台划分清楚，通道顺畅。

　　2、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

　　3、对不符合的情况及时纠正。

　　4、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

目的：消除脏污保持职场骨干净明亮，稳定品质，减少工业伤害。

　　五、素养(SHITSUKE)

　　1、员工戴厂牌。

　　2、穿厂服且清洁得体，仪容整齐大方。

　　3、员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。

　　4、员工工作精神饱满。

　　5、员工有团队精神，互帮互助，积极参加“6S”活动，时间观念强。

　　目的：培养具有良好的习惯，遵守规则的员工，提高员工文明礼貌水准，营造团员精神。

　　六、安全(SECURITY)

　　1、重点危险区域有安全警示牌。

　　2、遵守安全操作规程，保障生产正常进行，不损坏公物。

　　3、班前不酗酒，不在禁烟区内吸烟。

　　目的：创造对人、企业、财产没有威胁的环境，避免安全事故的苗头，减少安全隐患。

　　佛山不锈钢管厂家赞誉生产管理现场采取6S管理，整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。每一片区域均有专人负责，干净卫生，井然有序，生产过程有条不紊，优良的作业环境保证了生产出来的产品个个是精品。